22亿美元到账,WNBA却要停?一件T恤把账单撕开了
22亿美元之后,WNBA却更紧张了
深夜的联盟公司内部,灯火依然通明,未曾熄灭。窗外的风声呼啸作响,屋内咖啡的香气却显得有些沉闷。财务报表上,两行数字清晰可见:那是十一年的新转播协议,金额高达二十二亿美元,还有三座新城市的拓展费用已经到账。按照常理推断,咖啡的味道应当变得更加甜美,空气中也该弥漫着庆祝的气息。然而事实并非如此,现场的氛围并不融洽,缺少了轻松愉快的气氛。手指在桌面上发出清脆的敲击声,间隔分明,接着话锋一转,强调道:此事并非尽如人意,这笔钱设有重重阻碍,并且被牢牢控制住,难以触及。
新钞到手,旧债未清。长期亏损留下了大窟窿,部队扩张造成了高开销,转播协议带来了重负担。这些都在疯狂烧钱,毫不手软。账面数字好看,实际资金却很紧张,两者相去甚远。更让人忧心的是,球员们已经站在聚光灯下,掌握着最吃香的资本——关注度极高,非常火爆。
这个现象好似和煦的暖流,让电影院的收益大幅增长,令电视台的收视数据节节攀升,引得众多商家纷纷投入其中。票务部门的负责人老李喜气洋洋地表示:“往昔周三的晚间场次,观众多是忠实粉丝,常见面孔居多。如今即便隔壁遛弯的老年人都来询问票务情况,社交平台上的点赞信息更是铺天盖地。一个人就能让整个场馆座无虚席,这正是明星影响力的体现啊。”
联盟领导层也有表态:咱们终于不必再依赖外界的援助了,为何不先设法充实自身的资源呢?虽然话语显得沉稳,但内心对局势的考量却十分透彻。
一件T恤,掀开“谁欠谁”的账本
全明星活动期间,众多运动员们身穿一件T恤:要求支付所欠款项。这T恤上印着八个字,仿佛粘在透明门上的强力胶,猛地将门撕开一道缝隙,寒气立刻涌了进来。
更衣室中,有位年轻队员低声询问:这样的说法,会不会过于严厉呢?一位经验丰富的老队员随后回应,语气沉重地表示:若再不严厉些,恐怕就等不到转机了。他的话语虽然声音不大,却蕴含着深刻的道理。
谈判过程中,双方争执不下,反复协商。球员方面要求提高收入,争取更公平的分配比例,希望放宽休赛期的限制;联盟方面则注重平衡发展,控制开支,首要任务是维护球队扩军后的稳定局面。一方的观点是关注度正高,此时谈判最为有利;另一方的看法是市场基础尚未稳固,不宜过早投入大量资金,以免造成混乱。
一次会面意见不合,网络平台上立刻出现两种截然不同的声音,一方群起而嘲弄“获利丰厚却假装清贫”,夸赞群组里也有人盛赞“当红人物无人能及”;另一方反驳“不要将短暂的网络效应当作长期商业蓝图”,抱怨群组更是连夜发表高见。立场居中的声音则提醒:“好不容易有所起色,不要胡乱折腾,真的不要这样。”各种言论交织,喧哗不断,场面十分活跃。
威尔逊的30+20,为何打不过一条绯闻
某个深夜,核心主力交出了惊人的得分表现,数字十分亮眼,令人瞩目。训练场外,在场人员不多,状况也相对平静,扩音设备使用频率不高。然而,她与某位男性艺人的绯闻,却在网络平台上热度不减,讨论声浪高涨,留言区里一半是粉丝互动,另一半则呼吁关注比赛本身。
球馆外的小摊位前,两位球迷边啃热狗边唠嗑:
“你看她数据了吗?炸裂的!”
“看到了呀,但我手机给我推的全是绯闻……”
这简直荒唐。倘若一位顶尖男性运动员展现出同等水准,相关的讨论热度会立刻飙升。
“不是她不够强,是话题生态不够强,土壤薄薄的。”
信息不等于表达,表达不等于经营,经营不等于资金到手。这几环环节,WNBA还在努力连接。当“最佳竞技成绩”比不上“一则八卦新闻”,谁能给这个产业加上叙述的技巧?谁能把这股关注,牢牢把握住呢?
的诱惑:休赛期的“第二次选择”
经纪人阿K的手机响个不停,屏幕连续闪烁了三次,他脸上露出笑容,说道:休假期间的选择,如今有了好几个方向。桌面上摊开一份新联赛的合同,里面的条件写得清清楚楚:高额的固定报酬、再加上股份的分红、大量的公众关注、周到的训练支持,这些都是实实在在的福利。
一位前锋球员用手比划着计算,她表示这次“业余比赛”的报酬总额,甚至超过了她在职业联赛某个赛季的收入,而且增加的数额相当可观球迷网,她仰起脸补充说,今后不必再远赴海外参赛,消除了时差困扰,既能继续训练,也能照顾家庭,整体生活将更加舒适。
外部赛场若给予更优即时收益和更宽松条件,谈判时的有利条件便会显著增强,这种变化显而易见。这并非忽视情感因素,而是职业发展的必然选择,符合客观实际。要稳住人才,谈判才能更有把握;若无法留住人才,连参与资格都会丧失,处境将十分被动。
如果真的停摆,谁的损失更大?
比赛被紧急叫停,电视节目制作计划被打乱,广告商的投资收益降低,场馆和相关店铺的短期收益减少,小贩们都会感到沮丧。运动员失去了展示自己的机会,特别是那些正处于人气最高峰的选手,一旦错过了流量高峰期,再想重新获得关注会非常困难。观众购票的热情受到打击,重新激发他们的兴趣需要付出更多努力,负责运营的人员不得不更加辛苦地工作。
近期大家都承受着压力;中期联盟的品牌形象会遭受更大冲击;长期来看,球员的职业生涯最为关键,时间不允许拖延。这属于典型的两败俱伤结局,甚至可能造成多方失利。因此有内幕人士指出,推迟最后期限或许是必要措施——至少不要在关键时刻熄灭热情,别让难得的上升势头就此消散。
那怎么办?几个“和气不失锐气”的桥,可以搭一搭:
设定分阶段薪酬上限,并引入奖励机制:首年度采用平缓增长方式,将收视率、票房收入及衍生品销售额作为动态调整依据,实现收益与表现挂钩,过程公开透明,数据清晰明了。
提高季后赛和个人荣誉的经济回报比例:明确胜利对应实际收益,确保分配过程公开透明,让参与者清楚了解奖励机制。
清晰界定停赛期间参与外部竞技的时间段与排序规则,制定“可预期”的规范,缓解矛盾冲突,既能保障身心状态,也能提供发展余地,虽然并非无限可能,但至少不会感到压抑。
启动资金用于开拓新城市市场,同时启动球员代言计划,将新增的经费直接与球员的商业价值挂钩,通过讲述城市故事,开展地面推广活动,营造浓厚的生活氛围。
内容团队强化叙事制作,将数据转化为故事,再将故事编排成系列,通过短视频矩阵、长文深度内容、线下活动相互配合,互动群组中能引发热烈反响,批评群组中也能经受住审视。
真正的较量,并非双方比拼力气累得手都红了,而是要追赶时间,争夺注意力市场的关注。当某个联盟能够让名人不仅获得赞誉,还能被看见、被铭记、转化为持续的商业故事,报酬自然会随之提升。反之,如果中断合作,先前积累的人气就会轻易流失,任由竞争对手去利用,自己却只能束手无策。
在那个夜晚的篮球场,看客们离开了通风口附近,两个女童争相效仿偶像的投球动作,步子迈得轻快,笑声如同清脆的铃铛。那位母亲问道:倘若没有赛事,我们这个周末该到何处消遣呢。那位父亲则接话:等到她们渐渐长大,或许就会在这片场地上奔跑,速度会非常迅捷。
这块地面,需要被照耀更持久、更持久。竞争,应当进行;但必须竞争到“能够长久的独占鳌头”,竞争到让人心甘情愿的。额外的资金并非万能解药,利益分配的规则才是关键所在;受欢迎程度与商业运作能力不匹配,是当下最需要解决的问题;外部赛事的兴盛,正在改变竞争的格局;如果陷入停滞,那将是“两败俱伤”式的败北。谁能最早洞察这个道理,谁就离最终的取胜更近一些了。
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